李冈豳老师
职级:现代人素质训练学校培训总监,烟台学校名誉顾问
履历:曾任职人众人北京、上海、广州三校培训总监、上海学校副校长兼客户部总监,现代人素质训练学校校长,北京世典经纬体验培训公司创始人,北京中国体验教育协会会长、中国体验培训课程、项目N+1™创新委员会执行主席、国家经贸委中国企业百强讲师团核心讲师。
资历:李冈豳老师从上个世纪八十年代开始在中央组织部全国组织干部学院任教,主要至力于管理学,组织行为学的研究,及领导艺术课程的开发及讲授。九十年代初开始接触和研究现代体验培训, 1995年赴瑞士、意大利等国学习行政管理和现代培训技术。以后曾在德、法、意等国学习和考察现代培训技术和培训机构的管理,并成为日内瓦大学的访问学者。
九十年代末期,开始进行体验式培训的研究与实践,以后成为中国拓展训练的开创者之一,并在全国较早较大的拓展训练和户外体验式培训机构人众人任首席培训师和管理者。研究的方向始终是如何利用体验培训的方法和技术提升企业和各类组织的管理水平及团队合作精神,并由此实现企业和组织生产力及效率的提升。
李冈豳老师曾为IBM, GE,葛兰素史克、柯达、强生、通用汽车、ABB、日立、亚信、北京大学EMBA、清华大学EMBA、长江商学院MBA、人大EMBA、宝洁、微软、英特尔、摩托罗拉、中国银行金融研修院、中国中央电视台等大型企业主持过各种主题的户外体验式培训,并曾多次被亚信、安捷伦科技、先灵葆雅等公司认证为指定培训师。
由于对企业管理的深入研究和对企业运作全方位的了解,使他有能力针对企业的问题做出正确的诊断并设计出列适合的培训解决方案。他曾成功地为爱立信公司开发并实施《宏观经济圈-情景模拟商战课程》;为上海伟世通公司设计开发并实施《新员工考入课程》;为长江商学院的首界MBA班设计并主持了《七月流火》的体验课程;主持罗氏制药苏州《城市定向》课程的开发;眼力健《卓越团队》课程开发和实施;为上海新世界集团设计开发《有效的团队竞赛课程》;为拉法基公司设计开发的《企业文化整合课程》;为中央电视台开发的《团队创新》课程;为诺基亚公司设计并讲授《培训师的培训》均取得理想的培训效果。并领导公司的研发团队,开发出以领导力为主题课程--《公司英雄》和《戈壁杀机》。
李冈豳老师在体验培训领域做了大量、卓有成效的工作,积累了丰富的体验式培训的经验,授课风格亲和幽默,课程设计生动活泼,课程形式“不讲道理”,重在操作,实用性极强,深受学员喜爱,并因此成为博海升彩印、北京华联、兆泰置地,尚唐包装、中行金融研修院等多家企业的特聘管理顾问。
近年来,为了中国体验培训和拓展训练的健康规范的发展,李冈豳老师创造性地开发了旨在培养年轻培训工作者的TBOT™课程,为该领域培养了一大批年轻优秀培训师,为未来中国的拓展训练能够走在世界前列奠定了必要的人才基础。
李冈豳老师的力作《做”最“好的拓展培训师》,被评为“近年来培训领域中最重要的贡献之一,该书既有深厚的培训理论与技术的总结沉淀,又深入浅出通俗易懂,实为培训领域中不可多得并不多见的宝贵财富。”该书对中国体验培训的健康发展产生了广泛深远的影响。同时这本书也已成为拓展训练、体验培训领域中培训师必读的工具书,被誉为拓展培训师的“圣经”。
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职级:现代人素质训练学校培训总监,烟台学校名誉顾问
履历:曾任职人众人北京、上海、广州三校培训总监、上海学校副校长兼客户部总监,现代人素质训练学校校长,北京世典经纬体验培训公司创始人,北京中国体验教育协会会长、中国体验培训课程、项目N+1™创新委员会执行主席、国家经贸委中国企业百强讲师团核心讲师。
资历:李冈豳老师从上个世纪八十年代开始在中央组织部全国组织干部学院任教,主要至力于管理学,组织行为学的研究,及领导艺术课程的开发及讲授。九十年代初开始接触和研究现代体验培训, 1995年赴瑞士、意大利等国学习行政管理和现代培训技术。以后曾在德、法、意等国学习和考察现代培训技术和培训机构的管理,并成为日内瓦大学的访问学者。
九十年代末期,开始进行体验式培训的研究与实践,以后成为中国拓展训练的开创者之一,并在全国较早较大的拓展训练和户外体验式培训机构人众人任首席培训师和管理者。研究的方向始终是如何利用体验培训的方法和技术提升企业和各类组织的管理水平及团队合作精神,并由此实现企业和组织生产力及效率的提升。
李冈豳老师曾为IBM, GE,葛兰素史克、柯达、强生、通用汽车、ABB、日立、亚信、北京大学EMBA、清华大学EMBA、长江商学院MBA、人大EMBA、宝洁、微软、英特尔、摩托罗拉、中国银行金融研修院、中国中央电视台等大型企业主持过各种主题的户外体验式培训,并曾多次被亚信、安捷伦科技、先灵葆雅等公司认证为指定培训师。
由于对企业管理的深入研究和对企业运作全方位的了解,使他有能力针对企业的问题做出正确的诊断并设计出列适合的培训解决方案。他曾成功地为爱立信公司开发并实施《宏观经济圈-情景模拟商战课程》;为上海伟世通公司设计开发并实施《新员工考入课程》;为长江商学院的首界MBA班设计并主持了《七月流火》的体验课程;主持罗氏制药苏州《城市定向》课程的开发;眼力健《卓越团队》课程开发和实施;为上海新世界集团设计开发《有效的团队竞赛课程》;为拉法基公司设计开发的《企业文化整合课程》;为中央电视台开发的《团队创新》课程;为诺基亚公司设计并讲授《培训师的培训》均取得理想的培训效果。并领导公司的研发团队,开发出以领导力为主题课程--《公司英雄》和《戈壁杀机》。
李冈豳老师在体验培训领域做了大量、卓有成效的工作,积累了丰富的体验式培训的经验,授课风格亲和幽默,课程设计生动活泼,课程形式“不讲道理”,重在操作,实用性极强,深受学员喜爱,并因此成为博海升彩印、北京华联、兆泰置地,尚唐包装、中行金融研修院等多家企业的特聘管理顾问。
近年来,为了中国体验培训和拓展训练的健康规范的发展,李冈豳老师创造性地开发了旨在培养年轻培训工作者的TBOT™课程,为该领域培养了一大批年轻优秀培训师,为未来中国的拓展训练能够走在世界前列奠定了必要的人才基础。
李冈豳老师的力作《做”最“好的拓展培训师》,被评为“近年来培训领域中最重要的贡献之一,该书既有深厚的培训理论与技术的总结沉淀,又深入浅出通俗易懂,实为培训领域中不可多得并不多见的宝贵财富。”该书对中国体验培训的健康发展产生了广泛深远的影响。同时这本书也已成为拓展训练、体验培训领域中培训师必读的工具书,被誉为拓展培训师的“圣经”。