课程介绍：
为什么领导总是踌躇满志，但员工却是徘徊不前？ 
为什么总有许多理由让您的决策执行一半时放弃，最终一无所获？　　 
领导在做什么？追随者的期望是什么？ 
人的性格是可以改变的么？靠什么？ 
如何通过科学方法认知自身的潜力？ 
企业发展或购并过程中，如何解决文化冲突与融合？ 
如何既守业又创业？ 
针对地产企业管理风格，如何提升执行效率？ 
如何构建诚信、感恩、尊重、合作、分享的团队？ 
员工承担更大责任，如何提高忠诚度和责任感？
近年来，管理界的智者通过深入的研究发现，执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。执行力是企业组织结构的无界化——高度协作。领导得必须要在全公司内建立无边界的协作文化。
由北京现代人素质训练学校最新成功研发了“执行力提升训练营”。课程沿用了体验是培训所倡导的基本理论，结合现代组织所存在的管理问题。总结了现代人经七年培训的丰富经验，在原有的课程基础上重新架构了为“提升执行力”专题设定的课程模块，通过科学情景设计，从而增加组织管理者和执行者的执行力。

课程目标：
 1.使学员理清职业定位，挖掘执行力提升的内心动力 
 2.重新定义企业内的各种关系，突破性地认识部门经营的意义 
 3.理解执行力对部门经营和个人发展的重要性 
 4.学习执行障碍的成因分析及系统性思考法则 
 5.掌握从提高个人执行力到提高部门执行力最终提高跨部门执行力的要点 
 6.提升系统性思考和突破执行障碍的业绩能力 
 7.改变管理着眼点和行事作风，提高学员的跨部门执行力 

 8.从事务高度上升到文化高度理解执行力升华