认识团队中管理者的重要性，使管理者的行为与团队共同理念保持一致； 建立管理者的信誉、提升管理者的前瞻能力，增强管理意识和管理艺术； 使团队形成相互信任、知己解彼，知法善用，目标共识和重诺笃行的良好氛围； 激发管理者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战； 引导参训人员的管理心智模式的转换，从全局出发，突破管理迷局，实现华丽转型。

认识团队中管理者的重要性，使管理者的行为与团队共同理念保持一致； 建立管理者的信誉、提升管理者的前瞻能力，增强管理意识和管理艺术； 使团队形成相互信任、知己解彼，知法善用，目标共识和重诺笃行的良好氛围； 激发管理者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战； 引导参训人员的管理心智模式的转换，从全局出发，突破管理迷局，实现华丽转型。